Sind Sie als Führungskraft bereit, Ihre Mitarbeiter im Kundenumgang stärker werden zu lassen?

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Sie erleben Ihre Mitarbeiter im Gespräch mit Kunden engagiert und voller Fachwissen? Trotzdem haben Sie den Eindruck, dass da noch viel mehr Potenzial schlummert und bestimmt ärgern Sie sich über jede verpasste Chance für einen weiteren Abschluss. Dann ist es doch jetzt an der Zeit, dieses Potenzial im Verkauf zu nutzen. Oder können Sie es sich leisten, Aufträge oder Menschen nicht für sich zu gewinnen?


Ich möchte eine kostenlose Vertriebs-Erfolgs-Analyse durführen und frische Ideen für den Vertrieb bekommen.


Die Vertriebs-Erfolgs-Analyse zeigt Ihnen:

  • Erste Ideen wie Sie Ihren Vertrieb weiterentwickeln können
  • Welche Potenziale zurzeit ungenutzt bleiben
  • Welche Umsatzziele noch möglich sind
  • Wie es um die Motivation Ihrer Mitarbeiter steht

Fordern Sie die Vertriebs-Erfolgs-Analyse als pdf.Dokument an und füllen Sie sie aus. Nachdem Sie mir das ausgefüllte Dokument zurückgeschickt haben, erhalten Sie von mir eine Auswertung und wissen danach, wo Sie mit Ihrem Vertrieb stehen. 

Mein Name ist Oliver Klewin, ich bin registrierter und zertifizierter Berater, Business Coach und Trainer für Verkauf und Führungskräfte und zum Leidwesen meiner Familie gewinne ich gerne.

Sie haben ebenfalls Spaß daran zu gewinnen? Aufträge oder andere Menschen für sich und Ihre Ideen? Dann sollten wir uns kennenlernen. Ihnen ist Gewinnen nicht so wichtig? Dann sollten wir uns auch kennenlernen. Denn Beim Verkaufen zählen: Menschen und Gewinnen. Es zählt weder das olympische Motto und der zweite Platz bedeutet im Verkauf den Auftrag nicht bekommen zu haben.

Menschen sind das Wichtigste in jedem Unternehmen und insbesondere im Verkauf und der Mitarbeiterführung. Sowohl den Mitarbeiter, wie auch den Kunden für die Zusammenarbeit zu motivieren, also zu gewinnen, das ist die spannende Herausforderung. Im Wirtschaftsleben zählen leider keine zweiten Plätze, sondern mehr das Gewinnen. Da das nicht immer gelingen kann, ist es auch eine Frage der Einstellung wie wir mit Erfolg und Erfahrungen umgehen. Denn Misserfolge gibt es nicht. Es sind alles gesammelte Erfahrungen.

Mir ist eine positive Haltung zu Menschen und somit auch zu den Mitarbeitern wichtig. Mitarbeiter sind nach meiner Auffassung keine Kosten-, sondern Erfolgsfaktoren. Demut in der Führung hört sich vielleicht etwas überraschend an, kann jedoch eine überragende Fähigkeit zum Erfolg sein. Selbstbewusstes Handeln und Auftreten ohne Arrogant zu wirken, sind ebenfalls Eigenschaften die ich schätze.

Mit Humor, aber auch mit der notwendigen Ernsthaftigkeit die Aufgaben anzugehen und besser zu werden, dass alles motiviert mich.